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Consulting

Estamos para ayudarle

Le ayudamos a mejorar la rentabilidad de su empresa y aportamos tranquilidad a su gestión empresarial.

Consultoría y Gestión Empresarial

Ya estamos acostumbrados, a veces, no sin gran asombro, del entorno cambiante social, legal, tecnológico y económico y son muchos los empresarios de pequeñas y medianas empresas que sumidos en la dura tarea de dirección, precisan soporte externo para optimizar la gestión financiera de su empresa de una manera más ágil, cómoda y segura.

El punto de partida demuestra que es necesario identificar y comprender el problema u oportunidad con la que la empresa se afronta.

Es necesario, pues, llevar a cabo una evaluación profunda, un estudio sobre el cliente a través de reuniones con sus responsables y el entorno donde se desenvuelve, amen de viabilizar las proyecciones o planes de futuro, sean de expansión, mantenimiento o reducción.

A este efecto se realiza una auditoria de la gestión y los sistemas que identificarán deficiencias, o debilidades, amenazas o peligros, fortalezas o ventajas, y oportunidades conducentes a la elaboración de proyectos de cambio, evolución o viabilidad desde una perspectiva de integración, dirigida a mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa, en base a la realidad de su sector y a las posibilidades de crecimiento.

A partir del análisis del entorno y del estudio del ámbito interno, IURIS BUREAU colabora con las empresas en la formulación de su estrategia, y el desarrollo de esta, ya que no es suficiente tener unas directrices marco y su desarrollo si no se llevan a la práctica adecuadamente.

Las soluciones, por ende, son adecuadas a cada cliente y las posibilidades y realidades que se demuestren en los procesos de auditoria interna

Valoración y Gestión de empresas

El análisis de Estados Financieros es un instrumento de gestión concebido para poner de relieve el estado y la evolución de todos los parámetros de la empresa y así, facilitar la posterior toma de decisiones.

  • Análisis y diagnóstico financiero
  • Análisis económico: Se analiza los ingresos, los gastos, el periodo medio de maduración…
  • Análisis patrimonial: Se analiza el patrimonio de la empresa.
  • Evolución de los diferentes ratios.
  • Gestión de la tesorería
  • Negociación bancaria
  • Búsqueda de financiación

Mediación

La mediación es un método de resolución extrajudicial de conflictos, mediante el cual, una tercera persona neutral y especializada (mediador) facilita a las partes la gestión confidencial del conflicto, a través de un diálogo colaborativo, a fin de que éstos de forma libre y voluntaria lleguen a un acuerdo satisfactorio sobre la problemática presentada.

La mediación puede aplicarse tanto a conflictos empresariales (con proveedores, entre empresarios, con clientes finales, con trabajadores…) como familiares (de separaciones, divorcios, intrageneracionales, sucesiones, empresas familiares, menores, etc…) o como conflictos comunitarios (entre vecinos, de barrio, como consumidores, entre empresas, con las administraciones públicas…) entre otros.

Corporate Compliance

Implementación de sistemas de supervisión y control del cumplimiento normativo que afectan a las empresas que operan en el tráfico mercantil.

Las empresas (todas, con independencia de su tamaño) deberían implantar estas políticas a efectos de prevención de una amplia serie de delitos.

Area Consulting / Propiedad Industrial

  • Verificación de proyectos.
  • Planificaciones anexas.
  • Proyectos económicos.
  • Testing jurídico y económico.
  • Competencia desleal.
  • Registro y protección de nombres de dominio.